硕士论文
摘要
目前，很多互联网企业和自由开发组织都需要思考系统开发人才吸纳和培养模式这两个问题。随着信息技术的进步，大众对应用系统的需求变化很快，系统开发人才吸纳和培养模式不能满足业务发展。国内外高校，在最前沿的系统构建技术培训上仍不能满足企业的需求。软件开发企业需要承担起快速培养新生开发力量的重任。
随着大数据时代的发展与人工智能技术的进步，信息化和科技化建设已经成为大多数行业的主要技术发展方向。T公司是面向云计算服务平台项目的开发的软件提供商，软件研发的团队越来越趋向“社会化”，编程工作不再是一个开发团队的事，在一个庞大的软件开发过程中，可能有大量的组件甚至很多服务来自于互联网，有可能来自于管理者不认识的人和看不见的地方 ，面向分布运行的大规模信息化项目，支持基于广域网络的协同开发团队，规避软件过程风险，确立在需求演进状态下实现“业务驱动开发”的软件过程管理模型是本课题研究的目标。
基于以上分析，本课题是在大型软件项目的建设过程中，引入敏捷编程方法的一次重要的实践，能为行业企业带来实践层面的行动借鉴，从而推动软件开发项目的管理水平。本文采用的Scrum方法是目前应用较为普遍而且受到业界好评最多的敏捷方法。针对该方法在T公司机器学习软件开发工作上的应用问题，本文拟以T公司的机器学习软件项目作为案例展开研究，就Scrum方法的应用效果展开论证与分析。希望通过本文研究，可以为Scrum方法在机器学习项目管理领域的理论与应用研究上，提供有用的参考和指导。
关键词：机器学习，项目管理，敏捷方法，Scrum方法
目 录
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 课题研究背景和意义
1.1.1 课题研究背景
1.1.2 课题研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 本文主要研究内容及结构安排
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 本文结构安排
第二章 敏捷方法及Scrum方法分析论述
2.1 软件项目管理概述
2.2 敏捷方法基本概念
2.3 Scrum方法发展概述
2.4 Scrum方法基本原理
2.5 本章小结
第三章 T公司软件项目概述
3.1 T公司简介
3.2 数据众包项目概述
3.3 T公司数据众包软件项目概述
第四章 T公司软件项目中的Scrum实施过程
4.1 T公司项目管理流程
4.2 项目管理问题分析
4.3 Scrum实施过程
4.3.1 困难和挑战
4.3.2 Scrum角色设置
4.3.3 工作流程改进
第五章 Scrum管理方法实施效果及优化
5.1 敏捷度评估模型介绍
5.2 敏捷度评估维度
5.3 敏捷度评估问卷设计
5.4 敏捷度评估结果
第六章 总结与展望
6.1 本文内容总结
6.2 未来工作展望
参考文献
致 谢
机器学习软件项目中的Scrum敏捷方法应用研究
论文库：医学 时间：2021-12-18 02:15:00 点击：次
