关键词：广西；民用机场；全面预算管理
近些年，我国经济呈现了飞速发展的趋势，而在此过程中，民航领域发展日渐成熟，定位变得更加清晰，各民航企业在发展中主动抓住发展机遇，以促进自身发展。在全球化的热潮中，各区域机场企业间的竞争更加激烈，若想确保民用机场健康稳定发展，不仅要提升安全及服务质量，还应不断强化自身经济性[1]。在激烈的市场环境下，民用机场应采用有效的方式，不断强化自身核心竞争力，对机场进行企业化管理，以确保自身健康稳定发展。在民用机场发展过程中，全面预算管理是高效且科学的管理方式，将全面预算管理方法深入到机场运营管理工作当中，不仅可强化民用机场市场竞争力，并且可进一步拓展其竞争优势。
1全面预算管理方法的基本概念
全面预算管理指的是企业在某特定时间内所制定和落实的生产及经营财务管理相关活动，全面预算管理目标主要是为了进一步提升企业收益，使资金流量更加平衡[2]。与此同时，全面预算管理也是企业预测销售的基础，其可预算分析企业自身成本及资金收入情况，通过分析成本预算表，可以对企业资金使用情况有清晰的了解，准确呈现企业今后财务及经营状况，依据分析结果对企业给予科学的指导和预测。
