学位论文开题报告模板案例有吗？本文将以人力资源管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“中国建设银行L分行青年员工离职问题研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成（每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作）。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
2017 年，国务院金融稳定发展委员会成立，主要负责对金融风险进行系统性防范和监督管理，确保金融安全稳定发展。同年全国金融会议与十九大等都提出了要强化金融机制方面的监督与管理力度，重视金融风险的防治工作，并且针对性的颁布了相应的监督措施与文件。由于我国金融机制的逐步改革与完善，国有商业银行逐渐显露出市场定位不明确以及发展依赖性过强等不足之处，在一定程度上制约了国有商业银行的稳定、持续化的发展。精准定位的业务发展模式与独立的经营管理模式则是银行实现可持续发展的根本所在，而人力资源则是保障这些发展模式与管理经营顺利开展的基础[1]。
从外在环境方面而言，由于全球经济一体化的逐步发展以及金融产业的竞争日益加剧，不同类型的银行都逐渐呈现出服务标准化以及金融产品同质化的特征，所以这些方面的竞争力很难有所提升，也就是说银行业的竞争逐渐从原本的产品竞争转变为人力资源方面的竞争。现阶段外资银行以及股份制商业银行拥有的人力管理思想与机制比较先进，通过合理适用的人力资源管理方式，更好地获取到紧缺的专业化金融人才。现阶段我国金融市场开放程度比较高，这对于国有商业银行来说迎来了更多的竞争对手与市场竞争压力，而且国有银行的人力资源流动性也越来越鲜明。人才过度流失也会给国有商业银行带来极大的消极影响，比如说相应的人力资源成本会增加、对银行名声造成一定损失、员工流失后不能及时补充岗位需求使得银行正常运作受阻、整体工作效率降低等[2]。、从内在环境方面而言，现阶段 L 分行青年员工的离职率呈现出不断上涨的趋势，员工离职问题变得越来越严重，这对于该行实现可持续的发展有一定负面影响。这里的员工离职指的是从 L 分行获取到经济利益的个人与 L 分行解除雇佣关系的情况。对比年龄较大的员工来说，青年员工的离职率要高出很多。中国建设银行 L 分行青年员工离职问题会导致中国建设银行 L 分行的核心竞争力削弱，形成青年员工离职——银行业务效益下降——对青年员工的吸引力降低——青年员工的工作满意度下降——更多青年员工离职的恶性循环。因此，如何防止这些现象的产生，如何有效分析青年员工离职的具体情况，针对青年员工离职问题，提出相应改进措施，已经成为中国建设银行 L 分行必须面临和解决的问题之一。
1.1.2 研究意义
理论意义
从二十世纪之后，国内外对于员工离职问题的探究越来越多，直至今日依旧是相关研究领域的热门话题。过去的研究文献很少有探究具体银行网点实际问题的，并且也缺少具体层次的员工离职问题方面的探究，即使有也大多是分析关于银行中高层员工和技术骨干的离职问题，关于青年员工离职问题的研究资料非常少。所以，本文研究中国建设银行 L 分行青年员工离职问题，把研究的范围和对象更加的具体化，让员工离职领域的研究内容更加充实，拥有很强的理论意义。另外本文也拓展了国内关于员工离职理论的应用范围。
现实意义
首先，本文重点探究中国建设银行 L 分行当前存在的青年员工离职现状与存在问题，从青年员工的职业生涯发展、绩效考核制度等方面开展深入探究与分析，然后针对性的提出改善建议，这不仅对 L 分行的发展具有借鉴意义，也对国有商业银行青年员工离职问题的改善有一定借鉴意义，进而为银行整体的人力资源管理提供一定参考。
其次，根据相关资料的整理结果，发现以往研究大部分都是针对银行核心员工和技术骨干，关于银行青年员工离职问题的研究非常少，由此可见该问题还未引起行业内的足够重视。通过本文的研究在一定程度可以加深国有商业银行对于青年员工离职问题的重视，尽早采取相关的人力资源保障措施，防止优秀青年员工的流失。
最后，以往关于员工离职的大部分文献都是针对外资银行、股份制银行和城市商业银行，本文研究的是国有商业银行，通过对国有银行青年员工离职原因方面的深入探究分析，对减少国有银行青年员工离职率有一定帮助，进而推动国有银行能够更加健康稳定的发展下去。
三、研究内容
本研究在阅读大量相关研究文献以及现实情况的条件下，根据课题与研究方向理清研究思路，将论文划分成层次分明、逻辑清晰的六个部分：
第一部分为绪论，主要阐述了研究背景与意义、国内外研究现状、研究内容和方法以及研究特色与创新点；
第二部分为员工离职问题的理论基础，首先对“青年员工”、“离职”、“离职率”的概念进行基本概念界定，然后介绍了普莱斯模型和莫布雷中介链模型。
第三部分是中国建设银行 L 分行青年员工离职现状，首先对中国建设银行 L分行进行了简要介绍，如分行概况、组织结构、人力结构以及员工管理机制等；其次对中国建设银行 L 分行青年员工离职现状进行了分析与探究；最后对青年员工离职对 L 银行的影响进行探究。
第四部分为中国建设银行 L 分行青年员工离职原因分析，首先对中国建设银行 L 分行员工离职调查及分析，包括问卷设计、调查数据统计以及访谈记录等；其次对青员工离职的原因分析，主要包括四个方面的原因，即：对薪资福利的不满；青年员工职业生涯发展受限；绩效管理体系不健全；缺少工作环境氛围。
第五部分为减少中国建设银行 L 分行青年员工离职的策略，主要从四个方面提出改善措施：薪资管理模式的调整；拓宽青年员工职业发展道路；构建科学完整的绩效管理循环体系；创造良好的工作环境氛围。
四、研究方法
文献研究法：这是开展各类型研究需要用到的主要研究方法之一，在本研究开展与进行的过程中，笔者收集与阅读了很多国内外相关研究文献与资料，对于相关于员工离职、青年员工离职、银行青年员工离职等领域的研究资料开展了整理与分析，发现一些共性的可以借鉴的理论研究成果，对于本研究有离职问卷的编写及离职原因分析思路上的拓展，并发现以往研究的盲点，为本研究奠定了可行性。
问卷调查法：为了让本次研究更具真实性与可靠性，在实践研究环节还运用了问卷调查法，主要对中国建设银行 L 分行离职的青年员工的基础信息以及离职原因等方面的内容开展调查与分析，也为本研究提供有效的一手资料。
访谈法：为了进一步了解到中国建设银行 L 分行青年员工离职真实感受，在进行问卷调查的时候，还利用笔者在 L 分行就职过的便利对所接触到的 L 分行离职的青年员工开展了简要的访谈，听取青年员工真实的离职原因与想法。进而对中国建设银行 L 分行员工离职问题有更清晰地认识。
五、研究结论
由于国内金融市场的逐步开放与快速发展，银行业当前的市场竞争也愈演愈烈，在某一层次而言银行之间的竞争也就是人力资源方面的竞争，所以改善银行员工流失情况严重的问题是十分关键的，尤其是青年员工的离职问题。国有银行特别要关注青年员工的离职问题，同时针对性的使用解决策略，使得银行能够更好的留住高素质青年员工，进而提升自身市场竞争的优势。
本研究在参考前人研究理论的基础上，选择以中国建设银行 L 分行为研究案例，通过文献研究法、问卷调查法以及访谈法等研究方式，对 L 分行青年员工离职情况、造成的影响、影响因素与解决措施等。通过研究能够得知：
L 分行青年员工离职的关键性因素主要有以下几点：首先是 L 分行薪酬待遇没有竞争力，纵观这个银行业的薪酬机制而言，不适用的薪酬等级机制与单一的福利机制不能适应当前青年员工的实际需求；其次，银行不够重视青年员工的职业发展，不能落实轮岗制度，员工晋升体系不完善，培训机遇较少等；再次，L分行当前的员工绩效管理机制不完善；最后，当前的企业文化氛围不是很好，特别是青年员工精神压力大、工作压力大以及没有良好的交流沟通方式等。结合 L分行当前存在的青年员工离职严重的问题，针对性的给予以下改善策略：薪资管理模式的调整；拓宽青年员工职业发展道路；构建科学完整的绩效管理循环体系；营造良好的工作氛围。
由于笔者研究能力有限以及写作篇幅时间等方面的局限性，使得本次研究必然也存在一些缺陷。其中最大的局限性就是主要以 L 分行为研究案例，所以提出的改善对策是否具备普遍适用性还需要深入探究。除此之外，本次调查问卷以主观题为主，也就不可避免的缺失客观评价标准，使得获取到的数据信息可能有一定失真情况。希望在以后的学习与实践过程中能够逐步的去完善。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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学位论文开题报告模板「人力资源管理论文」
论文库：论文开题 时间：2021-12-18 02:34:00 点击：次
